ก่อนอื่น เราคงต้องมาถามตัวเองก่อนว่า “ตัวเราเอง” หรือ “บริษัท” ที่ล้มเหลว?
ในการเลือกธุรกิจเครือข่าย จะต้องมีหลักการอยู่ 7 อย่าง คร่าวๆดังนี้
- ตัวบริษัทฯ มั่นคงแค่ไหน มีตัวตนจริง น่าเชื่อถือ
- ผลิตภัณฑ์ (Product) ต้องมีคุณภาพ และสามารถใช้ได้ในชีวิตประจำวัน เพราะจะเกิดการใช้ซ้ำ ซื้อซ้ำและสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่เดือนแรกได้เป็นล้าน เดือนที่สองไม่ได้เลยหรือได้น้อยลงมาก ซึ่งทำให้ไม่มั่นคงในรายได้
- แผนธุรกิจหรือแผนรายได้ (Plan) ที่ไม่เอาเปรียบ ซื้อตำแหน่งไม่ได้ ลงทุนน้อย ไม่บังคับซื้อของหรือกักตุนสินค้า และที่สำคัญ มาทีหลัง สามารถมีรายได้ได้มากกว่าคนมาก่อน
- จังหวะและเวลา(Timing) ต้องดูว่าเวลานี้ธุรกิจอะไรเหมาะสม? หรือน่าทำ (ซึ่งต้องใช้การตัดสินใจและรายละเอียดข้ออื่นๆ ควบคู่กัน)
- แนวโน้ม ลักษณะธุรกิจเป็นเช่นไร? แนวโน้มการเติบโตของธุรกิจ
- ทีม ต้องช่วยเหลือกัน แนะนำสิ่งที่มีประโยชน์ ช่วยแนะนำสนับสนุนทีมให้เจริญเติบโต
- ผู้บริหาร ต้องมีวิสัยทัศน์กว้างไกล น่าเชื่อถือเป็นแบบอย่างที่ดี
ซึ่งดิฉันเชื่อว่าหลายๆคน ที่เคยทำธุรกิจเครือข่ายตัวอื่นๆมา แล้วไม่ประสบผลสำเร็จ แต่ดิฉันอยากให้ทุกท่านได้มองกลับไปว่า “ไม่สำเร็จ” เพราะอะไร? บางคนมัวแต่โทษบริษัทฯ โทษทีมงาน โทษสินค้า ฯลฯ หรืออื่นๆ อีกสารพัดแต่ไม่เคยโทษตัวเอง ดังนั้นจริงๆแล้ว ตัวเราต้องหาคำตอบให้ได้ และแก้ไขให้ตรงจุด เช่น พิจารณาดีแล้ว ขอย้ำ!! เลยนะคะ ว่าพิจารณาดีแล้ว ว่าสาเหตุที่ทำให้ท่านเคยล้มเหลวเกิดจากทีมไม่ดี ก็แก้ที่ต้นเหตุ เปลี่ยนทีมเลย หรือไม่ก็ศึกษาหาความรู้จากคนที่ทำธุรกิจเดียวกัน…หรือถ้าต้นเหตุเกิดจากตัวเราเองจริงๆ ให้เราเริ่มปรับปรุงตัวเอง ศึกษาหาความรู้ให้มากขึ้น เข้าใจหลักการที่แท้จริงของธุรกิจเครือข่าย เข้าระบบที่ทางกลุ่มมีไว้ให้เข้ามาเรียนรู้ (Center) และเป็นที่ๆ ทีมงานมีไว้คอยช่วยเหลือลูกทีม ให้ลูกทีมสามารถเป็นผู้นำได้อย่างถูกต้อง...ไม่ใช่รู้แค่ว่า”แนะนำคน” เพียงอย่างเดียว
เพราะฉะนั้นดิฉันขอฝากธุรกิจ AIMSTAR NETWORK ไว้ให้ทุกท่านได้พิจารณาด้วย หากเรามีวาสนาคงได้มาร่วมงานกันนะคะ
